الباقات ونطاق التنفيذ

حل يناسب نطاقك،
وعرض واضح قبل البداية.

لا نفرض نفس التكوين على جميع الأنشطة. يتحدد العرض بحسب المنتج والوحدات وعدد المستخدمين والفروع وخدمات التنفيذ.

كيف نحدد الباقة المناسبة؟

لمنشأة تريد تنظيم دورة أساسية محددة. نبدأ بتحديد العمليات والمستخدمين والبيانات اللازمة للتشغيل.

عندما تتشارك المالية والمبيعات والمخزون نفس دورة العمل. نحدد الصلاحيات والتقارير وتبادل البيانات بين الفرق.

للمشروعات ذات الفروع أو المتطلبات القطاعية والتكاملات. يسبقه تقييم تفصيلي للعمليات ونطاق التنفيذ.

اختر المسار الأقرب لطبيعة عملك؛ تتحدد الأعداد والأسعار والخدمات النهائية بعد مراجعة احتياجاتك.

مقارنة استرشادية — وليست حدود اشتراك تعاقدية
معيار الاختيار	تشغيل مركز	إدارات مترابطة	نطاق مخصص
طبيعة الاحتياج	دورة عمل أساسية محددة	أكثر من إدارة تشترك في البيانات	متطلبات قطاعية أو تكاملات خاصة
نقطة البداية	تحديد الوحدات الضرورية	رسم العلاقة بين الإدارات	دراسة تفصيلية للنطاق
الفروع والمستخدمون	حسب الاحتياج المتفق عليه	حسب الأدوار والفروع	حسب الهيكل المطلوب
البيانات والتدريب	يُحددان ضمن العرض	خطة لكل فريق مشمول	خطة تنفيذ مرحلية
التكاملات والتخصيص	تُقيّم بصورة منفصلة	تُحدد عند دراسة الدورة	تُوثق وتُسعّر ضمن النطاق
السعر	عرض سعر حسب النطاق	عرض سعر حسب النطاق	عرض فني ومالي مخصص

قائمة الوظائف المشمولة، وما يقع خارج نطاق التنفيذ.

عدد المستخدمين وطبيعة الأدوار والفروع المطلوب تشغيلها.

حجم البيانات ومصدرها ومتطلبات التنظيف والاستيراد.

الفئات المستهدفة بالتدريب ومراحل الانتقال إلى التشغيل.

الأنظمة الخارجية والرسائل والدفع وأي اشتراكات منفصلة مطلوبة.

مدة الدعم ونطاقه، وتكلفة الإعداد والاشتراك والتجديد موضحة في العرض.

جهّز نشاط المنشأة، وعدد الفروع والمستخدمين، والمنتج المطلوب، وأهم ثلاث عمليات تريد تحسينها.

هذه مسارات لتحديد النطاق وليست باقات أسعار معتمدة. السعر والحدود والخدمات تُحدد في عرض مكتوب.